Administración de Empresas
Los Inicios
Mi formación en administración me enseñó a leer una organización como un sistema: personas, procesos, recursos y decisiones que tienen que funcionar juntos.

Eduardo lleva más de una década como empresario y arquitecto de software e IA, coordinando proyectos globales. Habla cuatro idiomas. Su enfoque une la precisión de la ingeniería con su Maestría en Psicología, permitiéndole comprender el factor humano y diseñar soluciones que integran innovación técnica con empatía.
Como administrador de empresas, aplica planificación estratégica y asignación inteligente de recursos para guiar equipos de alto rendimiento y resolver problemas complejos de Antigua Guatemala.
Antes de proponer, escucho. Antes de decidir, contrasto los hechos. Y cuando un dato no existe, prefiero decirlo antes que inventarlo. Esa es mi forma de trabajar: entender el problema, explicarlo con claridad y darle seguimiento.
Llevo más de 12 años liderando proyectos de automatización e inteligencia artificial en empresas Fortune 500. He vivido la transformación digital desde adentro: cómo la tecnología puede mejorar vidas cuando se diseña pensando en las personas.
Pero mi formación va más allá del código. Soy Magíster en Psicología Empresarial porque entiendo que el cambio real no viene de sistemas, sino de cambiar comportamientos y construir confianza.
Como Coach Certificado Internacional en PNL y terapeuta, he ayudado a cientos de personas a superar obstáculos que parecían imposibles. Aprendí que el liderazgo verdadero es escuchar, entender y servir.
No creo en las soluciones mágicas. Creo en:
No soy político. Soy un gestor que entiende tanto de Excel como de lágrimas. Tanto de algoritmos como de sueños.

Cómo trabajo
La confianza no se pide: se construye haciendo visible el proceso. Por eso cada análisis debe mostrar de dónde sale la información, qué no sabemos todavía y qué opciones son realmente viables.
Qué está pasando, a quién afecta y qué información todavía falta.
PDM-OT, presupuesto, normativa y datos públicos antes de sacar conclusiones.
Qué puede hacerse, qué depende de la Municipalidad, cuánto puede costar y cuánto tiempo requiere.
Publicar qué sabemos, qué falta por verificar y qué cambió a partir de nueva evidencia.
Una carrera construida entre gestión, tecnología y comportamiento humano.
Administración de Empresas
Mi formación en administración me enseñó a leer una organización como un sistema: personas, procesos, recursos y decisiones que tienen que funcionar juntos.
Software, automatización y resolución de problemas
Construí mi carrera en tecnología desde la práctica, aprendiendo a resolver problemas complejos con software, automatización y análisis de procesos.
Trabajé en iniciativas para salud, servicios financieros y cadenas de suministro, siempre con una misma pregunta: cómo reducir fricción, errores y trabajo innecesario.
PNL | Coaching | Terapia
Formación internacional en PNL, coaching profesional y herramientas de acompañamiento orientadas a comprender mejor cómo las personas procesan cambios, conflictos y decisiones.
Edwards Lifesciences · empresa Fortune 500
Lideré trabajo global relacionado con automatización inteligente, gobierno de datos y operación tecnológica.
Esa experiencia reforzó tres hábitos que sigo aplicando: traducir lo complejo en simple, coordinar equipos diversos y medir resultados.
Magíster en Psicología Empresarial · título completado en 2025
La psicología empresarial amplió mi manera de trabajar: además de procesos y tecnología, estudié cómo influyen la comunicación, el liderazgo y el comportamiento humano en la ejecución.
Análisis ciudadano
He dedicado parte de mi tiempo a estudiar problemas públicos de Antigua Guatemala, contrastando documentos municipales, datos abiertos y conversaciones con vecinos.
El objetivo de este sitio es ordenar y compartir ese trabajo de forma comprensible, señalando con claridad qué está documentado, qué es una hipótesis y qué falta por verificar.
Análisis de Antigua
Queremos entender los problemas de Antigua con claridad. Por eso, en cada tema mostramos qué sabemos, qué falta por confirmar y qué información necesitamos para tomar mejores decisiones.
Hallazgo
El PDM-OT reporta una cobertura de red de agua potable cercana al 85%, pero también registra cortes, turbidez, sedimentos, fugas y falta de información operativa detallada. Cobertura no significa continuidad ni calidad.
Base de evidencia
PDM-OT de La Antigua Guatemala · apartado de servicios urbanos, agua potable y saneamiento.
Siguiente verificación
Contrastar por comunidad la continuidad real, calidad del agua, fuentes de abastecimiento, fugas y tiempos de interrupción.
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